2025年金橋制鹽公司堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動，以“三個強(qiáng)化”抓實(shí)抓細(xì)職工安全教育、隱患排查治理、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等工作，全力確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

強(qiáng)化安全教育管理。嚴(yán)把安全生產(chǎn)教育第一關(guān)，利用公司微信群、廠區(qū)宣傳欄等宣傳陣地，及時轉(zhuǎn)發(fā)、張貼安全生產(chǎn)知識，營造濃厚安全氛圍。常態(tài)化開展安全宣教活動，組織各級管理人員學(xué)習(xí)安全知識法規(guī)法則，增強(qiáng)全員安全意識，筑牢安全生產(chǎn)防線。

強(qiáng)化安全隱患排查。緊盯現(xiàn)場管理不放松，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險管控措施排查機(jī)制，做好春節(jié)前夕常態(tài)化排查治理，對排查出的各類風(fēng)險隱患全部建立“兩個清單”，嚴(yán)格落實(shí)整改閉環(huán)機(jī)制。抓好各項(xiàng)管控措施的落實(shí)，形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、規(guī)范化的安全管控體系。

強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建提檔升級。持續(xù)深化安全管理體系建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化為目標(biāo)，分專業(yè)開展專項(xiàng)排查、整治、提升，對生產(chǎn)現(xiàn)場噸袋吊掛、物料存放、無塵化管理等進(jìn)行每天一檢查、每月一考核。抓實(shí)抓好安全現(xiàn)場管理，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)，夯實(shí)公司安全管理基礎(chǔ)。

（張學(xué)營）