“這次談話讓我深刻認(rèn)識(shí)到自身問(wèn)題所在，我將不斷厘清工作思路、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)做黨風(fēng)廉政建設(shè)的‘明白人’、‘責(zé)任人’和‘帶頭人’?！苯?，臺(tái)北投資公司權(quán)屬單位的“一把手”被該公司紀(jì)委約談后說(shuō)。近年來(lái)，該公司紀(jì)委聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督，建立“三談一訪”制度，將“一把手”和班子成員的監(jiān)督不斷引向深入。

一般問(wèn)題及時(shí)談。在日常監(jiān)督、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督中，就發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范行為，以及苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)約談“一把手”及相關(guān)人員，要求談話對(duì)象針對(duì)有關(guān)問(wèn)題作出具體說(shuō)明，明確責(zé)任，履職盡責(zé)，為“可為”與“不可為”精準(zhǔn)劃定紅線。

突出問(wèn)題重點(diǎn)談。全程督導(dǎo)各單位組織生活會(huì)，重點(diǎn)監(jiān)督“一把手”及班子成員是否用好批評(píng)和自我批評(píng)武器，在廣泛聽(tīng)取干部、職工意見(jiàn)后，“量身定制”談話內(nèi)容，做到有問(wèn)題及時(shí)指出、幫助改進(jìn)，有過(guò)錯(cuò)及時(shí)批評(píng)、一針見(jiàn)血，促使權(quán)力行使得到進(jìn)一步規(guī)范。

重要節(jié)點(diǎn)適時(shí)談。在傳統(tǒng)節(jié)日、重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作開(kāi)展等廉潔風(fēng)險(xiǎn)較高的關(guān)鍵時(shí)期，通過(guò)集中談話與個(gè)別談話的方式，適時(shí)提醒“一把手”及主要負(fù)責(zé)人杜絕以風(fēng)俗習(xí)慣、人情往來(lái)之名收受禮品及禮金，自覺(jué)做到守得住小節(jié)，禁得起誘惑，有效預(yù)防腐敗問(wèn)題發(fā)生。

關(guān)鍵人物定期訪。以“六個(gè)一”廉潔家風(fēng)系列活動(dòng)為抓手，定期對(duì)6名“一把手”及部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉潔家訪，贈(zèng)送廉政讀本及廉政書(shū)畫(huà)作品，簽訂《家庭助廉承諾書(shū)》，提醒其家屬密切關(guān)注“一把手”八小時(shí)以外的“三圈”，以好家風(fēng)涵養(yǎng)好作風(fēng)，好作風(fēng)助推好黨風(fēng)。

今年以來(lái)，該公司紀(jì)委共組織領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工廉政談話百余人次，開(kāi)展集體廉政談話55人次，約談“一把手”8人次。通過(guò)“以談明責(zé)、以訪促廉”工作方式落實(shí)“三談一訪”，前移監(jiān)督關(guān)口，及時(shí)咬耳扯袖、糾正偏差，實(shí)現(xiàn)事后查處向事前監(jiān)督轉(zhuǎn)變、被動(dòng)整改向日常教育轉(zhuǎn)變，真正把對(duì)“一把手”和班子成員的監(jiān)督嚴(yán)起來(lái)、實(shí)下去。（錢(qián)敏麗）