踏入新征程，氨綸公司黨委始終堅持把“書記項目”作為黨建引領高質發展的有效載體，牢固樹立“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”理念，創新實施“三三工程”，以提高基層黨建水平推動黨建、經濟融合互促發展。

精準選題，畫好發展坐標軸。近幾年，受疫情及其他因素影響，氨綸行業形勢愈發嚴峻。為破解發展難題，該黨委結合“十四五”規劃，貫徹國企三年改革行動精神，確定以“三三工程”探索黨建貼緊經濟發展路徑。“三個示范”推動兩個作用發揮，“黨員示范崗”發揮頭雁效應，“示范攻關組”守牢生產前哨，“示范黨支部”促進黨建經濟雙向融合。“三鷹計劃”提供人才隊伍保障，打好選育用組合拳，建立“雛鷹入庫——雄鷹強庫——金鷹出庫”周期培養計劃，形成科學、系統、穩定的培養范式和供需效果。“三組聯建”激發基層組織活力，黨小組、工會小組、生產班組資源互享、工作互聯、陣地共建，扭轉重生產輕黨建的局面，將黨建優勢轉化為發展優勢。

帶頭領題，樹立發展風向標。邁開步子進基層，黨委書記作為書記項目第一責任人，堅持到現場、到身邊，深刻總結黨建在基層聲音“不響”、活動在基層組織“不動”、措施在基層落實“不下”的內生原因，明確進步方向，為“三三工程”落地生根奠定堅實的基礎。沉下身子抓隊伍，堅持由書記頂格謀劃、頂格協調、頂格推進，發揮基層黨組織書記抓基層黨建工作的示范效應和書記項目的引領功能，以“雙進雙促”調動兩委成員領課題、進一線、創業績。挑起擔子謀實務，制定年度項目計劃，設立“目標清單、問題清單、整改清單、成果清單”，實現項目閉環，充分發揮黨建工作的引領力、凝聚力、組織力、戰斗力及創新力。

創新破題，點燃發展強引擎。統一思想凝共識，結合集團公司“解放思想、提質增效”主題大討論活動，以三組聯建為宣講單元，以奧神職工大學為培訓平臺，引領員工以新的觀念審視形勢，主動尋找生存發展空間。集聚發展源動力，“三鷹計劃”制定雛鷹出巢指標，實施“師帶徒”一對一指導，“菜單式”納入奧神職工大學培養，“訂單式”出庫提供相應服務，搭建“人才＋”機制，實現人才進課堂、英才領課題。通過淘汰機制，篩選培養后備人才20人，入庫雛鷹20人，雄鷹10人，出庫金鷹2人，有專業技術資格職稱398人，占比65%。針對企業降本增效擴銷提質等需求，由三鷹人才領軍、示范黨員擔綱、聯建單元協助構成QC攻關課題小組，在實戰中提升技能水平。首批20個  QC課題已結題，約創造135萬元效益，正向現實生產力轉化。  立體推進出實效。統籌發揮黨小組、生產班組、工會小組的聯動作用，將主題教育、理論學習、群眾工作等融入日常，黨建帶工建、工建促產改，奏響黨建、經濟同頻共振協奏曲。發揮氨綸工匠、星級員工、勞模先進等的引領作用，組建技能人才崗位練兵和技能競賽活動，通過星級員工、合格班組創建、QC課題應用等評比，讓人才活力涌流，讓技術攻關常態化進行。公司現擁有有效發明專利41項，其中發明專利9項，實用新型專利28項，外觀設計4項。

                                                        （李冉冉）