4月28日上午，集團公司黨委書記、董事長丁銳到醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園檢查安全生產(chǎn)工作。在參觀了項目施工現(xiàn)場、園區(qū)廠房、部分入園企業(yè)，聽取了安全生產(chǎn)、二期項目推進、園區(qū)服務(wù)、招商引資等相關(guān)情況匯報后，丁銳強調(diào)，安全生產(chǎn)責(zé)任重大，細節(jié)決定成敗，必須把細節(jié)管理貫穿到項目施工、現(xiàn)場監(jiān)管全過程，必須把24小時值班值守、定期巡查、溝通總結(jié)等制度長期堅持下去，發(fā)現(xiàn)問題、及時整改，形成投資單位、施工單位、監(jiān)理單位的管理閉環(huán)。要加快工程項目建設(shè)，統(tǒng)籌考慮布局優(yōu)化、綠化設(shè)計、亮化工程等重點環(huán)節(jié)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力以赴保質(zhì)量、保工期。要堅持園區(qū)招商和園區(qū)服務(wù)并重，加強對招引企業(yè)的評估和篩選，將符合園區(qū)定位、有技術(shù)含量、具備上市潛力的企業(yè)招引進來，并“一企一策”提供“保姆式”“一站式”服務(wù)，為集團推進高質(zhì)發(fā)展、擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模蓄勢賦能。