“安全生產(chǎn)月”活動開展以來，灌西投資公司緊密結(jié)合經(jīng)營業(yè)務特點，統(tǒng)籌謀劃、精心部署、扎實推進，成功開展了一系列富有成效的“安全生產(chǎn)月”活動，推動公司安全生產(chǎn)工作邁向新臺階。

廣泛宣傳，營造濃厚氛圍。組織員工深入社區(qū)、生產(chǎn)一線開展“安全生產(chǎn)月”及“6.16安全宣傳咨詢?nèi)铡卑踩R宣傳，循環(huán)播放宣傳標語、視頻，張貼宣傳橫幅、展板等，迅速營造出濃厚的活動氛圍。活動期間，共懸掛宣傳橫幅40余條，制作展板6個，播放宣傳視頻2部，發(fā)放宣傳單1200余份。

加強培訓，提高安全素養(yǎng)。立足落實安全主體責任，普及安全生產(chǎn)知識，提高全體員工的安全素質(zhì)。通過組織開展各類安全教育培訓，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺，提升應急管理能力。活動期間，開展安全教育培訓2次，受教育300余人次。

強化演練，提升應急能力。公司強化危機應對，加強救援隊伍建設(shè)，深入開展了道路交通、機械傷人、防中暑等應急救援等演練，從思想上提高職工對事故應急救援的認知水平，從行為方式上增強了職工遵守安全制度的自覺性，從行動上提高了職工處理突發(fā)事件的能力。

全面排查，落實整改措施。強化風險防范和隱患排查治理工作，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”大檢查與專家檢查，全面排查了物流碼頭、鹽業(yè)生產(chǎn)、閘站等各類行業(yè)領(lǐng)域的風險隱患，實現(xiàn)了現(xiàn)場安全檢查的全覆蓋。對于查出的20余處隱患，公司及時進行了整改并加強了監(jiān)督，形成了閉環(huán)管理。（靳靜）