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      灌西投資公司舉辦“推進產(chǎn)業(yè)鏈與思想鏈融創(chuàng)發(fā)展”職工論壇活動

      發(fā)布時間:2025-12-12 閱讀量:

      當思想的“火花”撞上產(chǎn)業(yè)的“基石”,會迸發(fā)出怎樣的發(fā)展動能?12月11日,灌西投資公司“推進產(chǎn)業(yè)鏈與思想鏈融創(chuàng)發(fā)展”職工論壇決賽在機關(guān)五樓會議室舉辦決賽前,分別在日曬制鹽片區(qū)、灌西片區(qū)進行兩場預賽,經(jīng)過層層篩選,最終來自各條戰(zhàn)線的14名選手進入決賽,他們帶著扎根一線的實踐經(jīng)驗與深耕產(chǎn)業(yè)的深度思考,同臺分享、熱烈研討,為灌西各產(chǎn)業(yè)板塊高質(zhì)量發(fā)展貢獻了一批兼具創(chuàng)新性與實操性的智慧方案,也彰顯了灌西人以思想破冰引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)突圍的強勁內(nèi)生動力。公司領(lǐng)導班子成員參加論壇活動。公司黨委書記、董事長孫政權(quán),常務(wù)副總經(jīng)理徐一林,公司黨委副書記、工會主席梁永,副總經(jīng)理潘二衛(wèi)參加論壇并為獲獎選手頒發(fā)榮譽證書。IMG_9993(1)(1)

      “十五五”開局之際,如何實現(xiàn)從“傳統(tǒng)生產(chǎn)單元”到“戰(zhàn)略功能支點”的關(guān)鍵躍遷,成為論壇熱議的核心命題選手們從不同維度給出了精準破局的“灌西方案”有的選手以公司五大產(chǎn)業(yè)板塊為根基,從鹽品躍遷、空間運營、物流升維、服務(wù)出圈、管理筑基五大維度,提出了具體的躍升舉措,為公司清晰勾勒出融入集團“三新一大”產(chǎn)業(yè)版圖的“灌西路徑”。有的選手提出,要將產(chǎn)業(yè)鏈的“骨”、思想鏈的“魂”與淮鹽非遺的“韻”有機融合,以新質(zhì)生產(chǎn)力為驅(qū)動,通過“思想鑄魂、創(chuàng)新聚力、成果惠民”三維機制,激發(fā)全員傳承與創(chuàng)新熱情,讓千年淮鹽技藝煥發(fā)新生。有的選手則將目光投向傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的縱深發(fā)展,提出“退鹽轉(zhuǎn)農(nóng)、鹽工轉(zhuǎn)農(nóng)工”的轉(zhuǎn)型方案,借鑒成功經(jīng)驗,實施“技能轉(zhuǎn)型+產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”兩步走策略,打造“灌西”系列農(nóng)產(chǎn)品品牌。



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      在特色產(chǎn)業(yè)價值突圍與產(chǎn)業(yè)賦能層面,選手們的方案兼顧了生態(tài)效益、品牌價值與思想引領(lǐng),為產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展提供了多元支撐。有的選手針對水產(chǎn)養(yǎng)殖“有品質(zhì)卻賣不出好價錢”的困局,以盱眙小龍蝦“從論斤賣到論只賣”的價值飛躍為范本,打造“品質(zhì)+品牌”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略。有的選手錨定“十五五”規(guī)劃方向,認為品牌建設(shè)需以全鏈自控筑牢根基,構(gòu)建“消費促生產(chǎn)、生產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)品”的生態(tài)閉環(huán),在品牌成長中彰顯國企就業(yè)保障的社會責任擔當。還有選手聚焦思想引領(lǐng)與產(chǎn)業(yè)實踐“兩張皮”問題,提出以“宣傳鏈”驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。有的選手還提出通過筑牢思想根基全程質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),從監(jiān)督與文化維度為雙鏈融合保駕護航

      除了宏觀的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型構(gòu)想,論壇上還有多位選手從技術(shù)升級、管理優(yōu)化、人才培育等微觀視角,為公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。有的選手聚焦閘站、揚水站等關(guān)鍵水利設(shè)施,提出通過搭建“智能感知智能控制傳輸智能運維預警”全鏈條體系,實現(xiàn)設(shè)備無人值守、精準調(diào)控,為水利、制鹽等業(yè)務(wù)筑牢安全高效的設(shè)施保障有的選手則針對資產(chǎn)閑置、資源割裂的行業(yè)痛點,給出了精細化資產(chǎn)管理方案,推動資產(chǎn)從“保有”向“運營”轉(zhuǎn)型,以資產(chǎn)協(xié)同賦能五大產(chǎn)業(yè)鏈高效運轉(zhuǎn)。有的選手還補充提出升級勞模創(chuàng)新工作室為“產(chǎn)業(yè)鏈方法推廣中心”,開展無人機操作、產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化等精準培訓,培育復合型人才,破解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級瓶頸。




      最終進行巔峰對決,黨建和人力資源部的許東彥榮獲本次論壇一等獎,黨政辦公室的蓋雨曦、紀委的尹舒榮獲本次論壇二等獎,新河制鹽分公司的程龍、韓奇,財務(wù)部的莊君敏榮獲本次論壇三等獎。公司黨委副書記、工會主席梁永作現(xiàn)場點評。

      一場論壇,一次思想的盛宴;一番研討,一程發(fā)展的啟幕。此次職工論壇不僅是智慧共享、經(jīng)驗互通的交流平臺,更是其以職工創(chuàng)新力量驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的生動寫照。未來,隨著這些“金點子”逐步轉(zhuǎn)化為“實舉措”,灌西必將在集團“三新一大”產(chǎn)業(yè)新賽道上跑出加速度。楊婕


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