固本培元強堡壘 先鋒引領(lǐng)促發(fā)展

——神特公司2021年黨建巡禮

2021年以來，神特公司黨支部以黨史學(xué)習(xí)教育為主線，以“兩在兩同”建新功行動為載體，以提升黨支部組織力為重點，創(chuàng)新思路抓黨建，對標先進爭一流，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

擦亮“定盤星” 政治引領(lǐng)“把方向”

深化學(xué)習(xí)教育。成立黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案和學(xué)習(xí)計劃，召開黨員大會進行動員部署；利用班前會、班后會開展黨史學(xué)習(xí)教育，生產(chǎn)班長“帶頭講”，班組員工“輪流講”，實現(xiàn)學(xué)習(xí)教育全參與、全覆蓋；采取中心組學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)會、解放思想大討論等方式，公司上下深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想精髓，不斷提高政治站位，踐行“兩個確立”，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”；堅持“我為群眾辦實事”，先后完成了在生產(chǎn)車間安裝10匹大功率空調(diào)、為一線員工更新記錄桌椅和更衣柜、延長組件使用周期等10件民生實事。

引領(lǐng)崗位建功。開展“創(chuàng)新突破當先鋒，轉(zhuǎn)型攻堅做表率”年度勞動競賽和“攻堅求突破，轉(zhuǎn)型奪首勝”百日勞動競賽，凝聚改革發(fā)展的磅礴力量；舉辦職工技能大賽，比技能、賽水平，創(chuàng)先爭優(yōu)展風(fēng)采。制作《職工技能大賽冠軍榜（神特記錄）》，上墻公示，按月組織單項挑戰(zhàn)賽，不斷刷新記錄；以班組為單位，開展“每月一星”評選活動，年內(nèi)產(chǎn)生了68名“星級員工”；開展“兩在兩同”建新功行動，組織黨員干部深入一線調(diào)查研究，解決成品包裝分級標準、產(chǎn)品成型不好、萬米打結(jié)數(shù)過多等難點問題；領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)黨史、悟思想、見行動，認真撰寫國企改革發(fā)展調(diào)研報告，探索公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑。

當好“助推器” 轉(zhuǎn)型升級“管大局”

實現(xiàn)強基固本。完成黨支部換屆選舉；常態(tài)化開展“三會一課”、黨員固定學(xué)習(xí)日和主題黨日活動；召開專題會議，加強對全面從嚴治黨和意識形態(tài)工作部署安排；班子成員與分管部門負責(zé)人簽訂《全面從嚴治黨責(zé)任書》，壓緊壓實主體責(zé)任；深化區(qū)域黨建聯(lián)動共建，與華茂公司、奧神新材料公司良性互動，與猴嘴街道辦事處開展黨建共建活動；實施發(fā)展黨員三年行動計劃，年內(nèi)發(fā)展8名產(chǎn)業(yè)工人黨員，7名工人被確定為入黨積極分子，10名一線職工向黨支部遞交了入黨申請書。

彰顯品牌效應(yīng)。鞏固黨建品牌，深入開展“三組聯(lián)建”活動，根據(jù)黨員隊伍變化情況，調(diào)整黨小組長、名譽班組長、黨建指導(dǎo)員、生產(chǎn)班組長和工會小組長結(jié)對人選，簽訂《共建協(xié)議》，重新印發(fā)《活動手冊》，定期走訪結(jié)對班組，實現(xiàn)全程留痕，推動“三組聯(lián)建”走深走實；落實書記項目，大力實施“310”人才工程，建立青年人才庫，采取“雛鷹”、“雄鷹”、“金鷹”分階段培養(yǎng)模式，出臺“導(dǎo)師制”人才培訓(xùn)辦法，舉行簽字儀式，37對師徒結(jié)成對子，開展傳幫帶活動。有計劃地組織消安環(huán)、疫情防控、生產(chǎn)工藝、操作技能等培訓(xùn)活動，進一步暢通人才成長通道。

筑牢“壓艙石” 服務(wù)發(fā)展“保落實”

涵養(yǎng)政治生態(tài)。定期開展黨員義務(wù)奉獻活動，清掃黨建展廳和廉政景觀池，清理廠區(qū)雜草，疏通雨水明溝，讓黨員先進性在一線閃光溢彩；開展“守初心·揚清風(fēng)”精讀一本廉書活動，全體黨員、入黨積極分子、管理人員精讀《習(xí)近平關(guān)于注重家庭家教家風(fēng)建設(shè)論述摘編》；按月編發(fā)《神特宣傳》和《神特清風(fēng)》內(nèi)刊，做好形勢任務(wù)和黨風(fēng)廉政教育；在機關(guān)部門和生產(chǎn)車間選聘9名黨風(fēng)黨紀監(jiān)督員，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，規(guī)范黨員干部言行舉止；組織黨員、管理人員遞交廉潔承諾書和家庭助廉承諾書，嚴守中央八項規(guī)定，爭當廉潔表率，爭做合格黨員。

推動和諧共建。加強對產(chǎn)改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，聚焦政治保證、制度落實、素質(zhì)提高、權(quán)益維護，大刀闊斧進行體制機制改革，制定實施了《生產(chǎn)崗位績效考核辦法》和《生產(chǎn)一線員工技能等級評定實施辦法》，充分調(diào)動產(chǎn)業(yè)工人積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人隊伍在推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中的主力軍作用；打造“神特大講堂”，組織宣傳報道培訓(xùn)班，舉辦安全演講比賽，提高員工的“說、寫、作”能力；堅持文化引路，唱好春季體檢、夏送清涼、金秋助學(xué)和冬送溫暖“四季歌”，打好文娛活動“組合拳”，彈好安全發(fā)展“主旋律”，實現(xiàn)黨建與經(jīng)濟相融共生、同頻共振。

（神特宣）