7月15日上午，徐圩投資公司紀(jì)委組織召開日常監(jiān)督工作推進(jìn)會。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席袁忠、紀(jì)委全體成員和各監(jiān)督主體負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，與會人員圍繞監(jiān)督工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)展開深入交流，全面總結(jié)二季度監(jiān)督工作成效，系統(tǒng)部署三季度重點(diǎn)任務(wù)。二季度以來，公司紀(jì)委通過完善制度體系、創(chuàng)新監(jiān)督方式，在工程招投標(biāo)、物資采購等關(guān)鍵領(lǐng)域取得成效。針對當(dāng)前存在的跨部門信息共享不及時、業(yè)務(wù)流程銜接不暢等協(xié)同效率問題，討論提出落實(shí)定期會商機(jī)制，實(shí)現(xiàn)跨部門任務(wù)追蹤功能的解決方案。

袁書記在會上強(qiáng)調(diào)，要深刻把握新時代全面從嚴(yán)治黨要求，以“釘釘子”精神推動日常監(jiān)督工作走深走實(shí)，并就如何推進(jìn)日常監(jiān)督工作提出三點(diǎn)要求：一是提高站位，確保責(zé)任落實(shí)不跑偏；二是主動作為，確保規(guī)定動作不走樣；三是共同發(fā)力，確保內(nèi)部監(jiān)督不落空，真正推動日常監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作規(guī)范高效、健康發(fā)展。

撰稿：許傳祚

校對：郁恩祥

責(zé)任編輯：陳健