今年以來，徐圩公司紀(jì)委通過“抓學(xué)習(xí)、抓查擺、抓監(jiān)督”三項舉措，促進黨員干部宗旨意識增強、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，工作效率提高，以過硬工作落實保障推動公司各項工作落地見效。

抓學(xué)習(xí)，促提高。始終將學(xué)習(xí)教育貫穿作風(fēng)建設(shè)的全過程，以各黨支部為學(xué)習(xí)單位，堅持廣泛學(xué)、深入學(xué)、創(chuàng)新學(xué)。制定學(xué)習(xí)計劃，將黨章黨規(guī)、《條例》等納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組、支部“三會一課”、周五大學(xué)習(xí)、主題黨日等學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，編發(fā)學(xué)習(xí)資料，開展“以案為鑒、警鐘長鳴”“靠企吃企”“案例剖析研討”等案例警示教育5次、交流研討6場次、征集黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)體會征文70余篇，教育引導(dǎo)全體黨員干部帶頭抓學(xué)習(xí)，營造風(fēng)清氣正、比學(xué)趕超的良好氛圍。

抓查擺，促整改。深化“四種形態(tài)”第一種形態(tài)的運用，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)。成立黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督巡查組，協(xié)助集團調(diào)查了解辦結(jié)2個問題線索，對照《條例》中的“六項紀(jì)律”，9名同志被提醒談話。重點推行一線工作法，對重點區(qū)域（如鹵水銷售、勞務(wù)派遣等）采取“四不兩直”方式實地查看，獲取第一手資料，對重點崗位人員加強黨性教育，逐步強化制度管權(quán)、管事、管人的運行機制，大幅提升工程透明度和合同規(guī)范性。

抓監(jiān)督，促實效。充分發(fā)揮好“督導(dǎo)檢查”指揮棒作用，成立招標(biāo)采購管理“嵌入式”監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點圍繞合同簽訂、物資采購、資產(chǎn)管理和黨建等方面開展聯(lián)合督查4次，對200余份合同進行跟蹤檢查，跟進督辦重點事項8項，處理信息近300條，參與車輛、苗木、機械、員工招聘等35項招標(biāo)工作進行全程監(jiān)督。聘任28名一線班組長為監(jiān)督員，重點查糾酒駕醉駕、工作拖拉和“躺平式”黨員干部等突出問題，達(dá)到以查促糾、以查促改的綜合效應(yīng)，增強干部責(zé)任感和執(zhí)行力，推動整改再深入、實踐再創(chuàng)新、工作再抓實。（徐宣）